FINANČNÍ A OPERATIVNÍ PLÁNOVÁNÍ

There are no translations available.

Proces plánování je základem pro plnění podnikových cílů a setkáme s ním na každé úrovni řízení. Vzhledem ke zvyšující se konkurenci vyžadují investoři a akcionáři neustálé zkvalitňování kritérií pro ocenění ekonomické hodnoty společnosti a spolehlivější dozor nad její výkonností. Finanční ředitelé jsou nuceni stále častěji prezentovat nejen současnou, ale i budoucí finanční situaci společnosti (forecasting)

» Kompletní pokrytí plánovacího procesu napříč společností » Možnost finančního, ale i operativního plánování (obchodní, personální, investiční plány,...) » Vytvořeno pro koncové business uživatele » Možnost vytvoření jednoduchých plánovacích modelů, až po komplexní plánovací aplikace (více propojených plánovacích modelů » Podpora Top-down a Bottom-up popř. kombinovaného postupu plánování » Víceúrovňové workflow nad plánovacím procesem » Modelovací scénáře a what-if analýzy » Jedno prostředí pro práci, vytváření business pravidel i administraci - MS Office EXCEL a webové prostředí » Centrální správa i podpora různorodých vstupů (vzdálené pobočky, podpůrné xls formuláře atd.) » Bohaté možnosti importu a exportu plánovacích dat	Možné přínosy: » Správa řešení v rukou business uživatelů » Rychlá konsolidace podnikových výsledků » Snížení pracnosti zpracování plánu » Zrychlení reakce na změny => snížení času potřebného k vytvoření plánu » Zvýšení flexibility plánu => variantnost, změny jsou zobrazeny v reálném čase » Zvýšení produktivity => eliminace neproduktivních činností, zaměření se na podstatné » Plánování pomocí "driverů" Nabízené technologie: → SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) → IBM/ Cognos Planning, TM1
Naše služby:
» Analýza a optimalizace stávajícího plánovacího procesu (procesní optimalizace) » Implementace, nastavení a konfigurace systému » Propojení na systém reportingu, ostatní systémy (ERP, DWH..) » Project management » Školení & technická podpora

Zpět...